Planes a corto y largo plazo

¿Cuáles son las diferencias entre la planificación a corto y a largo plazo?

En el contexto empresarial actual, los empresarios planifican sus negocios en términos de corto, medio y largo plazo. La planificación a corto plazo suele implicar procesos que muestran resultados en el plazo de un año. Algunas organizaciones utilizan planes a medio plazo con resultados que tardan varios años en alcanzarse.

Los planes a largo plazo, en cambio, consisten en objetivos generales de la organización establecidos a cuatro o cinco años vista y suelen basarse en la consecución de los objetivos a medio plazo. Algunos consideran que el plan estratégico de la empresa es una planificación a largo plazo. La planificación a largo plazo evalúa las amenazas a las que puede enfrentarse la empresa en términos de situaciones sociales, económicas y políticas, tanto a nivel local como global.

Además, la planificación a largo plazo se centra en situaciones competitivas como los comportamientos de los competidores, los nuevos productos y los posibles cambios de proveedores, etc. Estudia los principales gastos de capital, como la compra de equipos e instalaciones, y la aplicación de políticas y procedimientos que refuercen el perfil de la empresa para ajustarse a las ideas de la alta dirección. En este artículo, definimos la planificación a corto y largo plazo, las diferencias entre estos conceptos y mostramos cómo utilizar los objetivos SMART para la planificación a corto plazo.

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¿Qué son la planificación a largo y a corto plazo?

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En el lugar de trabajo, los directivos diseñan estrategias sobre cómo mejorar estas características a corto plazo para cumplir los objetivos a largo plazo.

Serie de pensamiento estratégico

Por ejemplo, los problemas con los equipos de la empresa, como los ordenadores, o la calidad de los contenidos proporcionados por los empleados, deben abordarse para cumplir los plazos a corto plazo establecidos por la dirección.. La planificación a corto plazo evalúa su progreso en el presente y crea un plan de acción para mejorar el rendimiento diariamente. Sin embargo, la planificación a largo plazo es un marco global que comprende objetivos que deben cumplirse en un periodo de cuatro a cinco años.

Sin embargo, no es imposible. En este artículo, repasaremos lo que significa la planificación a largo y a corto plazo, cuál es la diferencia, así como la forma de realizar ambas con éxito. Por supuesto, con ejemplos incluidos.

Empecemos por definir qué es la planificación a largo y a corto plazo. Se considera que la planificación a corto plazo suele durar 12 meses o menos. Tus objetivos diarios, semanales, mensuales, incluso trimestrales y anuales, todos pueden ser archivados bajo «objetivos a corto plazo».

Son peldaños que te ayudarán a alcanzar tus grandes objetivos. Un objetivo a largo plazo es algo que quieres hacer más adelante. Los objetivos a largo plazo requieren tiempo y planificación.

No son algo que pueda hacer esta semana o incluso este año. Los objetivos a largo plazo suelen tardar 12 meses o más en alcanzarse. Estos son ejemplos de objetivos que pueden tardar varios años en alcanzarse: ¿Cómo decidir qué hacer primero?

¿Cómo se ajustan los objetivos? Esto se llama priorizar. En un mundo y un entorno empresarial tan cambiantes como el actual, tanto los directivos como los colaboradores individuales deben tener una perspectiva amplia y ver el panorama generalMuchos directivos están tan centrados en conseguir los logros de «hoy», preocupados por las obligaciones diarias que