Objetivos generales de una empresa

Tener una clientela fuerte y un equipo motivado y competente es una base sólida para una empresa, pero para que ésta crezca, es importante tener objetivos claros. Cuando se fijan objetivos empresariales, se demuestra el compromiso con el desarrollo de la empresa de forma específica. Si desempeña un papel de liderazgo, es importante que establezca objetivos para su equipo para darles metas claras y áreas de mejora en las que trabajar.

Los empleados suelen ser más propensos a contribuir con proyectos e ideas valiosas si disfrutan trabajando en una empresa. Por lo tanto, para reducir la rotación de personal, su objetivo empresarial debe centrarse en mejorar la satisfacción de los empleados. Considere la posibilidad de ofrecer a los miembros del equipo un valor a través de salarios competitivos, oportunidades de crecimiento, programas de reembolso de la educación, ventajas únicas u horarios de trabajo flexibles.

Relacionado: .css-1v152rs{border-radius:0;color:#2557a7;font-family:Noto Sans,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Liberation Sans,Roboto,Noto,sans-serif;-webkit-text-decoration:none;text-decoration:none;-webkit-transition:border-color 200ms cubic-bezier0.645, 0.045, 0. 355, 1,background-color 200ms cubic-bezier0.645, 0.045, 0.355, 1,opacity 200ms cubic-bezier0.645, 0.045, 0.355, 1,border-bottom-color 200ms cubic-bezier0. 645, 0.045, 0.355, 1,border-bottom-style 200ms cubic-bezier0.645, 0.045, 0.355, 1,border-bottom-width 200ms cubic-bezier0.

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Pensemos en dos empresas de servicios financieros: Goldman Sachs y E*TRADE. Ambas gestionan las finanzas y las inversiones de los clientes, pero, en general, Goldman Sachs da prioridad a las relaciones personales de alto contacto, mientras que E*TRADE valora las relaciones de alta tecnología y autoservicio. En consecuencia, las dos organizaciones tienen sin duda objetivos distintos. Desde la perspectiva del marketing, Goldman Sachs podría centrarse en las referencias y las conexiones, y E*TRADE en las redes sociales y la automatización del servicio al cliente.

O desde la perspectiva de los recursos humanos, Goldman Sachs podría establecer objetivos basados en la retención y las relaciones con los clientes, y E*TRADE en las habilidades técnicas y el desarrollo de productos. Su empresa podría tener la misma misión y propósito que otra, pero si adopta un enfoque diferente para lograr ese propósito, debería tener un conjunto único de objetivos estratégicos. No es raro oír que los municipios o las agencias no tienen realmente una estrategia, pero eso es un mito.

Si se observa con más detenimiento cada una de las ciudades, se verá que algunas están creciendo y otras no. Las ciudades con un fuerte crecimiento han elegido objetivos estratégicos basados en su situación socioeconómica específica. Sí, casi todos los municipios tienen objetivos basados en el equilibrio presupuestario y la mejora de la seguridad.

Pero las ciudades con más éxito afinan esos objetivos de alto nivel. ¿Necesita la parte del presupuesto dedicada al urbanismo más atención que a los servicios públicos? ¿Es la delincuencia callejera o la delincuencia minorista un problema de seguridad más importante?

Elegir objetivos que funcionen como respuestas a preguntas como éstas es el enfoque más estratégico y exitoso para las ciudades. Todos los objetivos de la lista anterior ayudan a medir la innovación en un sentido general. Sin embargo, hay innumerables formas de innovar; sus objetivos deben reflejar su enfoque específico.

Tal vez intente alcanzar un objetivo de rendimiento con su producto o mejorar la calidad de un producto o servicio concreto, por