Cargos en una empresa pequena

Crear un negocio es una experiencia emocionante y desalentadora. Puede creer que es un experto en todos los oficios, pero esto puede significar que no es un maestro en ninguno. Es importante saber cuáles son sus puntos fuertes en el negocio y contratar a personal que pueda ocupar los puestos en los que usted es débil.

Hay seis puestos clave que toda pequeña empresa debería tener cubiertos. A menudo, un equipo de gestión evoluciona con el tiempo. Los miembros de su equipo pueden llevar varios sombreros hasta que la empresa crezca y pueda permitirse los miembros adicionales del equipo.

Una empresa grande puede tener algunos o todos los puestos siguientes. En una pequeña empresa suele haber pocos empleados con muchas funciones. Dado que algunas personas deben llevar varios sombreros, es importante identificar claramente las funciones y responsabilidades de cada uno de ellos.

A continuación se presenta un ejemplo de esquema de algunos de los miembros del personal clave de una empresa. Dado que el enfoque de las empresas varía mucho, el número de personal clave y la estructura organizativa también pueden variar sustancialmente. Sin embargo, la mayoría de las empresas tendrán muchos de los miembros del personal clave que se enumeran a continuación.

Como propietario de una pequeña empresa, es posible que piense que la contratación de autónomos y empleados a tiempo parcial es el mejor enfoque. Le ayuda a gestionar su presupuesto de personal al tiempo que contribuye al crecimiento de la empresa. Esto puede funcionar para ciertos puestos.

Pero otras funciones clave pueden requerir un empleado a tiempo completo. Estos pueden llevarle al nivel de crecimiento que busca. Por eso hemos planteado a un panel de miembros del Consejo de Jóvenes Empresarios la siguiente pregunta: «Los puestos a tiempo parcial pueden ayudar a una empresa a crecer, pero no siempre son el mejor enfoque.

¿Qué puesto en una pequeña empresa debe ser a tiempo completo, incluso si las finanzas son ajustadas?» Esto es lo que dijeron los miembros de la comunidad YEC: Las funciones empresariales son puestos que tienen un determinado conjunto de responsabilidades. Los propietarios de las empresas suelen planificar una estructura organizativa en la que se describen los diferentes tipos de puestos de trabajo y las tareas de las que es responsable cada uno de ellos.

Dependiendo del sector y de la naturaleza de la empresa, las funciones empresariales pueden ir desde títulos de nivel ejecutivo, como director general, hasta funciones empresariales más operativas, como asistente administrativo o representante de atención al cliente. Los roles empresariales permiten a los propietarios y a las partes interesadas designar títulos y deberes específicos a los empleados. El establecimiento de funciones empresariales permite a los empresarios delegar tareas importantes en profesionales cualificados para realizarlas.

Cuando los empleados entienden claramente sus responsabilidades, pueden contribuir mejor al éxito de la empresa. En muchas organizaciones, los roles empresariales siguen una estructura organizativa, en la que los empleadores designan roles de nivel ejecutivo, directivo y operativo: El director general de una empresa es el papel principal responsable de tomar decisiones de alto nivel, reunir recursos que apoyen a la empresa e impulsar cambios operativos y estructurales que influyan directamente en el crecimiento de la organización. En las empresas más pequeñas, este papel puede ser intercambiable con el de presidente, y también es habitual que un propietario ostente estos títulos.

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